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乘风破浪 再创佳绩 | 华方集团2023年上半年度工作会议顺利召开

  • 作者:华方建设
  • 发布时间:2023-07-07 09:00:34
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       7月5日,华方集团召开了2023年上半年度工作会议,集团创始人、董事长、子公司总经理、管理人员及骨干人员参加了此次会议。


       会上,在建项目的四位项目经理汇报了上半年项目的进展和下半年的计划,反思了工作中的不足和改进方法,对安全生产、文明施工等工作作出了具体安排。




       子公司四位会计汇报了上半年的财务数据和重要工作,明确下半年要共同推进财务管理规范化。




       子公司三位办公室主任汇报上半年的工作成果和下半年的工作思路。




       建设公司两位副总汇报了各项目进展情况、投标情况、审计决算计划等,提出了自己的工作想法和建议。




       三家子公司总经理也做了详细的工作汇报,置业公司总经理李海平就裕隆大厦a幢建设情况,华方新、老园区修整及改造,材料仓库修整及改造,江阴项目售后管理,资产租赁管理五个方面的工作进行了汇报,表示下半年将在思想上“破冰”,行动上“突围”,全力以赴推动各项工作落地落实。




建设公司总经理陶忠兴就业务拓展、工程进度、工程质量、安全管理、现场文明施工管理、项目成本控制、结算审计工作进行了详细汇报和部署,并表示要用绩效管理的模式,用数据说话,以业绩、利润论英雄,创新发展,再创辉煌。




      砼业公司总经理沈黎明汇报了砼业公司的生产情况、上半年的改建投入、材料市场行情、业务拓展、经营情况和安全生产工作,表示下半年会在资金回笼和业务拓展方面继续努力,争取年底交一份满意的答卷。





       华方董事长李燕岚高度认可了三家子公司上半年取得的成绩,感谢员工们的努力付出,同时也提出了工作要求,大家要以主人翁精神开展工作,勇于担当,主动工作。为此还和大家分享了三个关键词因势而谋”“应势而变”“顺势而为”,我们要认清形势,找准方向,定好目标,针对自己的目标找出可实行的方案。我们要破除身上固有的跟不上时代发展的思维,去接受新生事物,去拥抱变化,学会规范化管理,精细化运营,降本增效,创造价值。

       李董还在会上强调了安全生产的重要性,并提出要念好“常”字诀:安全意识融入日常、责任落实抓在平常、排查隐患严在经常。公司也会做好引导和监督,加强安全生产政策、法律法规的宣传,加强安全类培训,完备监督措施,多维度监督安全责任和措施的落实情况。安全责任重于泰山,我们不能光停留在嘴上,务必落实到行动中,共同创造一个安全文明的生产环境。



最后华方创始人李正兴表示,在目前的经济形势下,我们基本圆满地完成了上半年的目标,实属不错,对下半年的工作提出了8点明确要求:

1、大家要转换思想,改变工作作风,要高起点谋划”“高标准落实”“高质量发展”。

2、4个注重牢记于心,注重安全安保生产工作、注重工程质量要求目标、注重进度计划任务生产、注重现场文明创建实施

3、七、八、九月高温期,在保证施工进度的同时务必做好防暑降温工作。

4、抓好月度、季度、年度资金回笼工作,各公司财务务必重视,整理好相关数据,向总经理和董事长汇报。

5、华方建设要继续加大项目投标,业务开拓,保障公司的持续发展。

6、置业公司做好部分地块的对接和方案实施工作。

7、砼业公司做好业务量的落实,加大市场拓展力度,确保年度产值。

        8、公司要招聘好、选择好、培养好、管理好人才,加强人才队伍建设。




      本次会议为下半年的工作明确了方向,凝聚了共识,华方人将继续以实干、肯干的工作作风,开拓进取的工作精神,全力以赴地完成下半年的各项工作目标。


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